黄光裕陈晓之争的面相探析
黄光裕眉如剑锋，三角眼目光如电，似项羽般霸气十足，不懂韬光养晦。而陈晓内紧外松，眼光精悍，像刘备般和善，又像刘邦一样大方。黄光裕从中国首富到沦陷牢狱，是不是有什么预兆？是怎样的玄机，造成今日国美管理层的酣战？

一个似项羽 一个像刘邦

一个人外在的形体外貌、举止形态和内在精神气色，都关联着一个变量的参数，这个变量参数就是一个生命的符号，也可以讲是生命的一个特征。比如我们的形体外貌、气质性格、行为举止，就连我们的姓名，都是人体参数，它可以把人的健康情况和整个生命的规律做一个显示。

由于每个人有每个人的相貌特征，每个人有每个人的相，我们可以发现很多的东西可以从人的脸部得到。中国古代的时候就有对相的研究，专门通过相考察人的生命趋势，当然这个相是观察人生规律的参照物，而不是主宰，是相对的而不是绝对的。它只是给人提供一种认识自己、认识他人的参照理论，然后借机利用好大自然的一切法则，运用好人体的生理法则进行新的转变，便可以达到逢凶化吉的目的。

应当说，黄光裕的面相是很不错的，他头圆面方，耳垂软润如珠，命门如牛铃，这是一种财运极佳的巨富之相。他天庭宽广饱满，色泽明润，两颧肉很丰满，颧骨高耸直入天仓，这一切都预兆他会发迹早、财运好、有权势，特别是偏重财运。

相术中讲到，当一个人的辅角骨起而有势时，也就是额头两边略显凸起而且有一定的势，这就是一个人开始走向发展的起步之时。黄光裕正是在17、18岁，开始了他的亿万财富之路。而且他印堂非常宽阔，天庭饱满，这也正是少年英才的必备之相。最能体现他的成就的，是那双含神的眼睛，黑白分明，神藏微露，这双眼睛主导了他35岁到40岁的运气，也见证了他登峰造极的时光。

黄光裕眉如剑锋，棱角分明，三角眼目光如电，这显示出他果断刚毅、手段非凡、气势逼人的性格特征。而实际上，黄光裕的确霸气十足，独断专行，根本不懂得韬光养晦之略。

此外，虽然他的地阁比较方圆，可是鼻势不好，山根鼻梁蹋陷，这样尽管鼻翼较厚，但是由于鼻孔不收，当这种鼻子配上这种面势时，难免就出现了一点败笔。如果说鼻运主其40岁到50岁这十年的运势，那么，对他来说，这十年应当是一生中最艰难的十年。

他36岁时换运，这个时候是会得到祖先庇护的，他应该很好地利用这个机遇去做些调整，但事实上他并没有做到位。结果从2007年起，当他39岁时，就走下坡路了，因为此时呈现尾眉压眼之相，这些都在黄光裕的脸上写得很清楚。应该说，他以后还会有不少的麻烦，特别是在46、47岁。另外，他的面相也显示和母亲缘分短浅，因此，母亲会过早离世。

有些人要问了，黄光裕犯事了，他也受到了相应的惩罚，但是毕竟是他一手创立了国美王国，那么为什么他又会受到部下陈晓的挑战呢？按理说，对照黄光裕的脸和行事方式，他虽然锋芒毕露霸气十足，但是终究没有害人之心，也缺乏防范之心。做事霸道，勇往直前，这恰恰是楚霸王项羽的性格特点，但是也如楚霸王一样，黄光裕勇猛有余，心胸却并不足够宽广，这就给他人留下了空隙。

与黄光裕相比，不少人觉得陈晓面容和善，温文尔雅，显得儒生气十足。然而，当初在陈晓刚加入国美的时候就可以从面相上看出陈晓绝不是一个等闲之辈，此人大有来头。

陈晓生就一副枭雄脸，内紧外松，眼光非常精悍。他的面相像刘备一样和善，做事风格却又像刘邦一样大方，但是手腕却异常老练辛辣，处处显示出王者本色。从面相上看，陈晓天庭开阔却不够饱满，这导致他异常聪明而心界过细；面上无肉而多深纹，显得深沉冷静而暗藏心机；鼻子如鹰嘴尖刻犀利，表现出随机应变、机动灵活的特性；而敏锐的目光，洞察分毫，老于世故，精于钻研。

拥有如此面相的人物，又怎么会甘居他人之下？但他们二人确有互补之相，如果扬长避短合作得好，那就是珠联璧合的境界；如果扬短避长合作得不好，那就是针锋相对的结果。

国美LOGO暗藏玄机

可能在一些朋友的眼中，这个标志仅仅是国美电器的LOGO而已，绝不会看到它暗藏玄机。什么玄机呢？它预示着"国美电器"将遭遇很大的危机和风波。这个玄机就暗藏在国美标志的第一个字母G上。

本来国美标志的第一个字母G设计成了一个箭头，这个立意还可以，只是箭头由上向下，暗示着压力来自上面，这是很不吉利的；特别是原本好好的一个箭头，却突然从中间断开了，而且由红色换成了另外一种蓝色。这就意味着原先箭头代表的力量折断了，预示着国美要遭受意外，而颜色的变换又分明是权利交接的象征。

可能是意识到了这个LOGO设计上的缺陷，后来国美电器的LOGO做了相应的改动，小编期盼着这个小小的改动，能够给国美带来最大的吉祥，也希望黄光裕与陈晓等人能够精诚团结，共创国美新的辉煌。因为不管怎么说，他们二人都称得上是商界的精英，也是国美最好的领导者。作为一代英豪，他们应当有英雄惜英雄的豪迈之情，应当有携手并肩共创伟业的器量。中国人一向讲究和为贵，而和谐的局面不仅对双方有益无害，这更是国美乃至中国人的福音。

黄光裕能否翻身？或要7年转运

黄光裕到底有无翻身可能？这其实也是个定数，需要一个阴阳转换的过程，不会一下子就转好。一个运程，最多要7年才能换一种五行，但这期间总体趋势是不会变的。同时还在于陈晓的配合，互变、互育、互化、互补，形成合力，形成和谐文化。

说实话，中国自从有了文字以后，就出现了命运预测的记载，几千年来，它始终是命运预测者智慧灵感的结晶。特别是从《周易》中，许多智者参透了命运的本质，从而不再迷茫，他们乐天知命，顺势而为，创造了不少奇迹。像黄光裕，本来在2006年就出现了一些不祥的预兆，但是却没有引起他的重视，没有进行一些必要的调整。而在他出事后，公司方面也没有做好危机处理，这就不能不让人感叹万千。《周易》强调天人合一、彰显变易、讲求阴阳互补、注重中和均衡、尊重义利关系、强调进德修业的思想，深刻而全面体现了企业管理的循环律、成长率、得失律、时间率、调节律、容忍律，具有永恒的生命力。当一个企业、一个集团形成相当的规模后，必须要依靠易理的指导。

黄光裕的不幸结局，至少也证明了他没有充分弄懂自己的命运走势，遗憾的是没有人指引他，做到防患于未然。

从黄光裕的悲剧上，也有很多人意识到了人生策划的重要性。比如比尔•盖茨和李嘉诚，他们都领悟了《易经》的真谛，善于把握人生的进退之机，因而赢得了世人广泛的敬重，为社会做出了无可估量的巨大贡献。倘若黄光裕能够学习一下比尔•盖茨等人，他自然就会平安无事，而且一定会保住自己的商业王国。毕竟人生在世，好时光也就是短短几十年而已，大家务必要深刻反思，把握好自己命运中的每一个机遇。

黄光裕简介

黄光裕，又名黄俊烈（一说黄光裕早年曾用母姓，是为曾俊烈，至1991年后才改回黄俊烈名），英文名Wong Kwong Yu。广东汕头人，1969年5月生，企业家，中国家电零售业连锁模式的创始人，现代潮商代表人物之一。

2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。

2013年，身陷囹圄的黄光裕仍以人民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位。

2015年12月7日，刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得2次监狱改造积极分子为由，建议将其刑期减去一年。

北京市第二中级人民法院2016年5月31日发布刑事裁定书，罪犯黄光裕减去有期徒刑11个月。减刑后，其应执行刑期至2021年2月26日。

2016年05月31日二中院作出裁定，经审理查明，黄光裕在刑罚执行期间确有悔改表现，符合法定减刑条件，对其减去有期徒刑十一个月（减刑后应执行的刑期自2008年11月17日起至2021年2月16日止），原判附加刑并处罚金人民币6亿元、没收个人部分财产人民币2亿元不变（已缴纳），裁定送达后即发生法律效力。

陈晓简介

陈晓于1985年开始从事家用电器销售，1992年担任某国营家电公司常务副总经理。

1996年创建上海永乐家电，任董事长。

2005年率永乐在香港成功上市。

2006年7月，国美在香港宣布并购永乐家电，在合并正式落下帷幕的第12天，陈晓担任国美电器总裁。2009年他又出任国美电器董事局主席。

2011年3月，陈晓辞去董事局主席一职。

2011年4月底，陈晓称国美存在财务漏洞 ，其股价已经涨到顶端，而很多机构已经选择了撤出，这样的股票在投资价值上没有前途。

国美随即做出反应，一方面在官方回应中强调报道中陈晓观点与国美实际情况出入很大，另一方面，国美对陈晓违反当初约定一事提起诉讼。

2012年12月19日，北京市二中院"二中民初字12518号"民事判决国美胜诉。

此后，陈晓不服提出上诉，2013年12月20日，北京市高级人民法院裁定该案发回重审。在对案件进行了将近一年的审理之后，2014年11月19日北京市二中院再次判决国美胜诉，对国美要求陈晓返还1000万元对价的诉讼请求予以支持。

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